微视河南:行业发展"我有话说"系列实录之天润医疗集团董事长田伟—我的2020计划书

2020-03-09

星星之火可以燎原,众人拾柴火焰高。今天我们将陆续推出系列思想碰撞实录,用智慧创造生产力,让创意激发更多灵感,讲好河南故事,助力中原更加出彩!

受访嘉宾:田伟 天润医疗集团董事长

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公司简介:天润医疗有限公司于2018年01月11日成立。法定代表人田伟,公司经营范围包括:营利性医疗服务;健康管理咨询;生物技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;医药技术开发、技术咨询、技术转让;为老年人提供日间照料服务;企业管理咨询;企业营销策划;展览展示服务;会议会展服务;大数据技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;计算机系统集成;信息技术服务;批发零售:日用百货、电子产品、仪器仪表、第一、二类医疗器械;从事货物与技术的进出口业务等。

采访实录:

我的2020计划书在2019年底已经随着年度总结做好了,结合河南天润医疗集团的实际情况和总体战略规划制定出的一份切实可行的年度计划,我相信几乎所有的企业都是这样的工作节奏,所有的企业也都在计划书做好以后憋着一口气在春节后大干一场。我曾经暗自庆幸,今年的春节好啊,来的早,二月份就可以投入到工作中去,这个时间和节奏是做大事的兆头啊!

但是,一切随着疫情的爆发和感染快速发展被按下了暂停键!

我们在听音乐的时候按下暂停键,为了给自己可口的点心;

我们在看电影的时候按下暂停键,为了给自己舒服的靠垫;

我们在聊天的时候按下暂停键,为了给朋友回个微信;

我们在喝酒的时候按下暂停键,为了给家人打个电话;

我们在自驾的时候按下暂停键,为了满血复活更好的飞奔!

似乎所有的暂停键在被再次按下的时候,一切都会恢复原状,都会顺着既定方向惯性发展。

疫情的爆发让医疗健康行业变得不一样了!

一.疫情完成了全国人民的健康教育

在医疗健康行业内部,一直有一个非常重要的科学理论:预防大于治疗!在预防上花费1元,就可以节省治疗费用8.5元。令健康工作者十分无奈的是,由于健康意识的缺失,这1元钱始终无法投入到位,即便是已经实现了财务基本自由的中产阶级,也宁愿病了去医院花钱买命,也不愿意加强预防让自己远离疾病。

疫情的发生,使人们明白了“出门戴口罩,家庭常消毒,喷嚏捂口鼻,聊天有距离”这些关于健康的常识性问题。从钟南山、李兰娟院士到每一个医疗从业者,从人民日报、中央电视台到微信朋友圈,都在发布、转载大量的关于新冠肺炎和健康生活方式的文章和视频,短期内通过这个春节疫情,国人明白了一个重复了无数遍的观点,健康是头等大事。无论多么重要的工作、无论多么难得的相聚,在健康面前真的不值一文。疫情教育了我们的健商,可以预想到的是,随着全民健康素养的被迫提升,疫情过后的健康行业迎来有一个爆发性的发展机遇。健康及健康相关产业必将得到持续、快速的发展。

二.公共卫生的承载能力极为有限

通过各种媒体的报道,武汉疫情的控制难度主要在于医生和床位的缺少,雷神山、火神山和方舱医院的快速修建,武汉高校的紧急征用,都是对床位不足的应急处置,由于庞大的患者数字与接诊能力不足之间的矛盾造成了无法应收尽收。大量疑似病例无法及时收治。急剧扩张的疫情产生的传染病患者数量,远远超出了武汉市和湖北外围市县各大医疗设施承载能力。由于隔离病床非常紧张,只能优先满足重症患者。无论是武汉市,还是外围各大市县,都有一大批疑似病例四处寻医问诊,但由于医院承载能力饱和而无法收治。这部分四处流窜的病人,进一步加大了疫情传播的风险,如此形成恶性循环。此外,由于医疗候诊空间不足,常规性病例患者与新型冠状病毒患者长期排队同处一室,不断加大交叉感染的风险。对于湖北省外围市县和农村地区,则医疗设施资源就更为紧缺。公共卫生承载能力不足这一现象到疫情结束的若干年内都不可能得到有效的解决,人口大国注定了无法保证每个人都享受足够的医疗资源。

媒体报道,由于呼吸科专业医护人员的不足,使得疫区内的医护人员只能采取长时段加班和连班倒的模式,不少医护人员由于身心俱疲累倒在疫情防控一线现场。为了解决市区医疗力量不足的问题,某些城市从下辖各县市区抽调医生、护士和药剂师紧急支援市区,进一步加剧了下辖县市区医疗资源的紧张。很多医院由于医护人员紧缺,不得已征用其他科室医护人员,短期培训、临时上岗。医生的培养如果从大学教育开始,最快需要八年才能够具备执业医师的资格,千张床位的医院的建设动辄以数亿元计算。无论从人才还是经济投入,公共卫生的服务能力不可能短期内得到解决。

三.医疗健康服务模式将迭代升级

1. 家庭医生模式将成为首选。纵观历史,健康长寿者无非具备两个要素:良好的生活习惯和良好的医疗保健,说白了就是健康有人管。传统的“自我摸索健康保健+有病赶快去医院”模式将会在疫情结束后迭代升级成为“家庭医生”服务模式。

2. 健康的基础是清晰了解健康状况。也就是家庭医生模式一直倡导的健康档案和健康评估。作为国内第一家专注于以家庭医生服务为核心的健康管理机构,天润医疗近十年来持续投入,研发出健康档案管理系统、健康综合评估系统、疾病风险管理系统、精准干预系统及多学科的健康管理方案。以天润拥有的HRA全身健康筛查系统而言,全身八大系统,近千个健康指标,实现了无创快速检查,配合量子检测系统,可以在一小时内完成检查、初筛和评估的全过程。临床全科医师结合初筛的结论,有针对性的进行精准检测,形成了天润独有的健康评估系统。

3. 全科医生及专家资源是家庭医生服务模式的核心。家庭医生服务模式,全程呵护成员健康,这种呵护凭借的是对健康状况的全面掌握,天润医疗为了做好家庭医生服务,组建了自己的培训基地,引进南丹麦大学的全科培训系统,与郑州大学第二附属医院联合共建全科医生培训项目,已经前后培养了一千多名全科医生,为家庭医生服务储备的大量的专业人才。与此同时,以中科院、郑州大学第一附属医院、河南省人民医院、河南省中医药大学等机构专家组成的天润专家委员会负责对全科医生的家庭医生服务过程中产生的问题进行针对性解决,帮助制定精准健康管理方案。

4. 先进的技术和设备是做好家庭医生服务的保障。为了做好家庭医生健康管理服务,天润医疗先后在健康筛查、疾病评估、检验实验室、高血压项目、心血管项目、肿瘤项目、生物医学项目、传统医学项目等方面投入设备、引进国际先进技术,极大地促进了健康管理服务的深度,保障了家庭医生服务的持续性。

四.天润的2020计划

因为疫情的发生,更加坚定了天润“家庭医生服务做好健康管理”的决心和信心,对于天润而言,2020计划就是两个字“提速”,签约更多的家庭,把健康的持续关注送到每一个家庭中去。

天润的2020,将更加美好!全民的健康,将更加美好!我们的祖国,将更加美好!

编辑:黄有为

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